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最近几年来女性在职场中的表示有目共睹，但离“半边天”的距离还有很远，尤其是在带领层中，女性仍然是无庸置疑的“第二性”。除了“玻璃天花板”以外，女性本身是不是也有一些特点，制约了她们的成长?

美国闻名咨询机构“国际企业培训”总裁洛伊丝p·弗兰克尔博士曾为多家跨国企业供给咨询，指导过从初入职场的新手到ceo等各类条理的专业人士。最近几年来，前来追求咨询的职场女性愈来愈多，这令同为女性的弗兰克尔将精神集中到了职场女性的问题上，并取得“女性职场教导第一人”的佳誉。她在咨询进程中发现，90%以上的女性身上，都有一套独有的步履作派，恰是这些女性习觉得常乃至引觉得长处的处世体例，正在不知不觉中自毁出息。

无益职场成长的“女孩气质”

像“女孩”那样步履，只会让你没法展现自己的能力。即使有些女性与其他女性相处时步履判断，但当她们在男女夹杂的群体中讲话时，也会变得加倍被动、驯服和涵蓄。

在一家名列世界500强的石油公司担当采购司理的女士苏珊，到弗兰克尔的团队追求扶助，她在这个岗亭上一干就是12年，相较于那些和她同时起步的男同事，她的晋升速度慢很多，职位也低很多。在对苏珊起头零丁指导前，弗兰克尔找到机遇，不雅察她与同事开会时的表示。弗兰克尔如许形容苏珊留给自己的印象：她留着长长的金发，身段小巧，有一双深蓝色的眼睛。听他人讲话时，她昂头微笑的姿态十分迷人;轮到她讲话时，她利用了一些迷糊其词的语句，例如“或许我们应该考虑……”，“也许是因为……”和“若是我们……会如何”，从不会有人指责苏珊不可一世，可是也没有人真把她的话当回事儿。

更令弗兰克尔感应受惊的是，她猜想苏珊的春秋在30到35岁之间，而现实上，苏珊已47岁了。弗兰克尔阐发：“苏珊已全盘接管了那些有关乖乖女的陈词谰言。在初涉职场的时辰，她在会议上表示出来的行为，简直有利于事业成功。问题在于，它们晦气于苏珊实现将来的方针和理想。她的上级、同僚和直接部属都认可，与她合作很兴奋，可是他们都没有当真考虑，是不是应该让她升到更高的职位上，或者承当更受注目的项目。苏珊表示得像个女孩，是以他人就把她当作女孩来看待。”

苏珊固然只是一个案例，但事实上，大大都女性身上都有苏珊的影子，这与社会主流的“女性教育”密不成分。“我们尽力让自己的行为合适社会承认的脚色，是以从未完全从女孩转化为女人。女性是养育者、撑持者，是丈夫的贤浑家，我们致力于知足他人的需要，而不是确保自己的需要获得知足。若是建议女性操纵自己的权力，她们会因为惧怕，而不肯被人视为过于男性化、好斗或者不合作。”

不被赏识的“老太太”打球法

女性倾向于平安而非巧妙的弄法。她谨遵法则，而且但愿他人也是一样;政策不许可的她毫不能做;打搅他人的事她也不会去做。若是放在网球场上，她一般也只敢打平安的老太太球。

弗兰克尔的一位女性客户，在晋升为主管以后，被上司评价为“不敷自动”。这位客户很是忧?地前来乞助：“不消人家要求，我就把该做的工作全做了。怎样能指责我不敷自动呢?”弗兰克尔提醒她：把该做的工作全做了，这不算自动，只能算完成份内的工作，而经管层但愿她肩负起更多的职责，而且自力决议计划。女客户暗示她不想越权，所以对于最主要的决议，她甘愿让上级拿主意。

弗兰克尔将这种兢兢业业的做法，比喻为“打老太太球”，而且跟客户分享自己打网球的心得。“我是一个球技平平的网球迷，曩昔因为惧怕出界丢分，经常笔挺地把球打到界内。为了打球时更有把握，我工钱地缩小了自己的打球场地。后来我俄然意想到：靠这种打法，我永远也赢不了。要想获胜，我就得把球朝边上打，可是又必需落在界内。因而我起头走出自己的平安地带，成果发现我可以博得更多。”

这位客户立即大白求稳打法的局限，她服从了弗兰克尔的建议，要求她的司理扶助她确定自己的权柄规模，如许在需要冒险时她会感受更安心。几个礼拜以后，司理致电弗兰克尔，暗示这位客户“表示出更大的自动性”，到达了她的业绩方针。

弗兰克尔暗示，良多女性出于“求稳”心理，不敢表达自己全数的设法，或不肯承当更多的责任，从而也丢掉了良多展现实力的机遇。成果就是，她觉得自己是为了上司和全局考虑，而上司则认为她过于守旧，不胜大任。所以女性行走职场，就跟打网球一样，“不克不及让球出界，但也要勇于往边上打”。